Ich war meine erste Kundin

Ich wollte nicht arbeiten. Ich wollte reisen.

Also habe ich mein Team gebaut. Nicht aus Menschen, sondern aus Agenten.

Einer nach dem anderen. Name, Rolle, Aufgabe, Verantwortung. Dann habe ich sie zu Teams verknüpft.

Als CPO habe ich 20 Jahre lang Software entworfen, geplant und bauen lassen. Nur mit Menschen.

Diesmal habe ich dieselbe Methode benutzt und die Ausführung abgegeben.

Meine Agenten haben Confluence aufgesetzt. Sie haben Stories geschrieben, entwickelt, gefixt, deployed.

Die Entwicklung hat zwei Wochen gedauert.

Die Planung hat deutlich länger gedauert. Mehrere Wochen, iterativ, weil die Stories Zeit gebraucht haben, reifen mussten.

Das ist der Teil, den selten jemand erwähnt.

Die Maschine baut schnell. Sie ersetzt nicht das Nachdenken darüber, was gebaut werden soll.

Wer schlecht spezifiziert, bekommt schlechte Software. Nur schneller als früher.

Ich war meine erste Kundin — und natürlich auch meine kritischste.

Jedes Feature, das ich selbst nicht benutzt hätte, ist rausgeflogen. Meine Erkenntnisse:

• Die Entwicklungszeit ist nicht mehr der Engpass. Die Klarheit ist es.
• Wer nie selbst Kunde des eigenen Produkts war, baut an der Realität vorbei.
• Delegieren an Agenten funktioniert genauso wie Delegieren an Menschen. Nur ohne Ausreden auf beiden Seiten.